福興集團(tuán)召開(kāi)上半年總結(jié)暨下半年計(jì)劃會(huì)議
（總經(jīng)辦訊）2021年7月23日上午，福興集團(tuán)在晉江總部召開(kāi)上半年總結(jié)暨下半年計(jì)劃會(huì)議?？偨?jīng)理洪少林、上市辦副總裁洪明友及各中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
少總首先對(duì)上半年公司取得的佳績(jī)表示祝賀，在全體人員的共同努力下，上半年各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，個(gè)別指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，同期接單超過(guò)50%增長(zhǎng)，同期出貨增長(zhǎng)38%，整體經(jīng)營(yíng)已全面恢復(fù)到疫情前水平并出現(xiàn)了積極增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
少總指出，雖然上半年實(shí)現(xiàn)了較好較快的增速和增量，但由于訂單激增造成擁堵現(xiàn)象比較嚴(yán)重，要針對(duì)暴露的問(wèn)題積極采取有效措施。少總強(qiáng)調(diào)，下半年各部門(mén)要繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，重點(diǎn)在人員擴(kuò)編、設(shè)備更新和供應(yīng)鏈管理等方面下足功夫，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，穩(wěn)步提升交付能力，縮短樣品和成品交期，不斷提高客戶滿意度。同時(shí)，要積極籌備展會(huì)。要加大新產(chǎn)品的研發(fā)和出品效率。針對(duì)營(yíng)銷方面，少總要求銷售管理要進(jìn)一步對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和篩選，并全面壓縮合作賬期。對(duì)于下半年情勢(shì)，大家普遍保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀，少總要求全員務(wù)必積極穩(wěn)妥的解決好當(dāng)前存在的問(wèn)題，提前做好下半年各方面計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)繼續(xù)奮斗。
上市辦洪總會(huì)上介紹并通報(bào)了現(xiàn)有員工持股計(jì)劃的進(jìn)展情況，以及下一步公司就股改計(jì)劃作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。
營(yíng)銷中心章總向與會(huì)人員全面回顧了上半年銷售情況，重點(diǎn)介紹了終端部門(mén)的各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了說(shuō)明。
生產(chǎn)中心葉經(jīng)理和金屬事業(yè)部蘭總就上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況作了匯報(bào)，對(duì)于當(dāng)前存在的問(wèn)題作了通報(bào)和檢討，針對(duì)銷售和客戶普遍反映較為集中的品質(zhì)、交期等熱點(diǎn)，提出了改善對(duì)策和計(jì)劃。
國(guó)貿(mào)部和青島公司負(fù)責(zé)人也分別作了發(fā)言，介紹并通報(bào)了當(dāng)前工作開(kāi)展情況以及下半年工作計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部吳總對(duì)公司上半年整體經(jīng)營(yíng)狀況作了說(shuō)明和通報(bào)，從各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，向大家說(shuō)明了有關(guān)計(jì)劃執(zhí)行的完成情況。同時(shí)，從財(cái)務(wù)層面對(duì)各方面管理提出建議和意見(jiàn)。尤其對(duì)于產(chǎn)銷中比較敏感的涉及費(fèi)用和價(jià)格管控方面，提出了明確的措施建議，值得各部在下階段工作落實(shí)中重點(diǎn)關(guān)注。
最后，由總經(jīng)理特助總結(jié)發(fā)言。雷總結(jié)合各部負(fù)責(zé)人的總結(jié)，就公司組織整體情況和管理運(yùn)行狀況作了匯報(bào)，從人力資源現(xiàn)狀、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)及各職能部門(mén)協(xié)同等方面進(jìn)行了闡述。并指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到各方面存在的差距和不足，只要正視問(wèn)題和局限，在共同目標(biāo)的引領(lǐng)和少總領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同發(fā)力，持續(xù)改善，關(guān)注細(xì)節(jié)，克服短板，突破瓶頸，必定能創(chuàng)造新的更大的業(yè)績(jī)。
