【乘風破浪 再出發(fā)】福興集團2022年上半年工作總結(jié)暨下半年計劃會議順利召開
2022年7月22日，福興（中國）集團有限公司2022年上半年工作總結(jié)暨下半年計劃會于總部六樓會議室成功召開。會議由總經(jīng)理特別助理雷貞敏主持，集團有關領導、各分子公司主要部門負責人和管理人員等出席會議。
會議開始前，公司特別邀請了萬物智聯(lián)科技有限公司副總裁章水德先生為全體與會人員做了有關數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專題介紹，圍繞什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？為什么要轉(zhuǎn)？如何轉(zhuǎn)等議題展開。通過章總的精彩介紹，使大家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了進一步的了解和認識。
就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，少總認為，當前政府正大力倡導并支持有條件的企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，希望大家多了解多學習，為公司后續(xù)實施數(shù)字化管理工作做好準備。下一步，還將組織相關人員到已經(jīng)落地的企業(yè)參觀考察學習。隨后，少總對上半年經(jīng)營管理工作做總結(jié)報告。少總首先充分肯定了各部門的努力和成績，點名表揚了國貿(mào)部上半年的業(yè)績表現(xiàn)，對成品拉鏈增長也給予了肯定。少總同時也指出上半年存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，提出了相關領域需要重點調(diào)整和改進的期望和要求，特別對品質(zhì)、研發(fā)及現(xiàn)場管理等方面提出新的希望和目標。少總強調(diào)，各部門要認真總結(jié)，為下半年及明年目標提前做好謀劃。同時對下半年的其他各項工作也進行了部署。
接下來由集團各單位及主要部門負責人對上半年的管理工作進行總結(jié)與匯報：洪明友副總裁對上市辦的近期工作情況做了說明介紹，營銷中心總監(jiān)章尚連、生產(chǎn)中心負責人葉木貴、電掛鍍公司吳總、染廠負責人張美強經(jīng)理、青島公司負責人張寧娟經(jīng)理以及采購洪建海經(jīng)理和品管部洪慶錄經(jīng)理等產(chǎn)銷系統(tǒng)的主要負責人分別針對各項指標的完成情況以及存在的問題進行了總結(jié)匯報，并對下半年工作計劃分別進行介紹說明。國貿(mào)部、渠道、金屬以及單絲等負責人也分別做了發(fā)言。在聽取了各部工作總結(jié)計劃后，財務部吳總對半年度經(jīng)營管理成效進行了點評，并通報了有關主要指標的完成情況，提出了財務指標管控的具體建議。大家對各自工作總結(jié)全面，檢討深刻，措施具體，對下半年工作目標明確，對完成全年度工作目標充滿信心。
會議進入尾聲，雷總助做概括總結(jié)，希望各部負責人認真落實少總提出的各項要求，針對當前的缺失和不足加快推進短板解決，要著重抓住長期懸而未決的問題進行攻克和突破，要勤練內(nèi)功，加強培訓和學習，強化部門協(xié)同高效合作，勇于面對新挑戰(zhàn)，共同迎接新機遇，相信2022年度目標一定能夠高質(zhì)量完成！
本次總結(jié)會暨下半年計劃會圓滿結(jié)束，會議充分總結(jié)了2022年上半年各系統(tǒng)各子公司以及各部門所取得的成績，并規(guī)劃了2022年下半年各項工作，希望福興集團的同事們緊隨公司發(fā)展方向，砥礪前行，再創(chuàng)佳績！
